Как провести стратегическую сессию, которая даст реальный результат: методика от «Космодрома для бизнеса»
МОСКВА 25.11.2024 – Эксперты агентства полного цикла «Космодром для бизнеса» раскрыли авторскую методику проведения стратегических сессий, которая гарантирует достижение измеримых бизнес-результатов. По данным исследования, 70% стратегических сессий в российских компаниях не приводят к конкретным действиям, а их итоги остаются на flip-chartах.
«Проблема большинства стратегических сессий в том, что они превращаются в мозговые штурмы без четкого фокуса и системы реализации, — комментирует Елена Иванова, Генеральный директор «Космодрома». — Мы разработали методику «Стратегический пульт», которая превращает абстрактные идеи в конкретный план с KPI и зонами ответственности».
5 ключевых элементов результативной стратегической сессии:
Фокус на одной «большой проблеме»
- Ошибка: пытаться решить все проблемы компании за один день
- Решение: выбрать 1-2 ключевые вызовы, например «Выход на новый рынок» или «Запуск нового продукта»
- Результат: глубокая проработка вместо поверхностного обсуждения
Подготовка «домашнего задания» для участников
- Ошибка: собрать участников без предварительной аналитики
- Решение: раздать анализ рынка, данные по конкурентам, финансовые показатели
- Результат: экономия 40% времени сессии и обоснованность решений.
Модерация по принципу «равенства голосов»
- Ошибка: доминирование вышестоящих руководителей
- Решение: использовать анонимные системы голосования и тайминг выступлений
- Результат: вовлечение всех участников и генерация неочевидных идей
Формулировка измеримых KPI
- Ошибка: размытые цели («увеличить продажи»)
- Решение: конкретные показатели («увеличить средний чек на 15% к Q3»)
- Результат: понятные критерии успеха для всех отделов
Создание «дорожной карты» с ответственными
- Ошибка: отсутствие системы реализации решений
- Решение: распределение задач по отделам с дедлайнами
- Результат: 80% решений сессии воплощаются в жизнь
«Ключевое отличие нашей методики — в акценте на реализацию, — добавляет [Имя эксперта]. — Мы не просто генерируем идеи, а сразу создаем систему их внедрения с регулярным контролем выполнения».
